Modalidad
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Presencial
 

 
Idioma
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Español

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Gestión de Programas Practitioner

Se ofrece los principios y procesos para la implementación y gestión de un programa. Un programa consta de un conjunto de proyectos y actividades relacionadas con el fin de entregar los resultados y los beneficios relacionados con los objetivos estratégicos de una organización.

Categoría
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Formación Presencial
Metodologías
Objetivos
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Ser capaces de: • Identificar el valor adicional como resultado de la gestión del cambio • Explicar y aplicar cada uno de los principios , los temas de dirección y los procesos de flujo de transformación y sus actividades • Explicar la relación entre los principios temas de dirección, el flujo de transformación, la información del programa (documentos) y las funciones de administración de programas definidos • Producir y evaluar ejemplos de documentos

Dirigido a
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• Jefes de Proyecto • Gerentes de cambio del negocio • Expertos y asesores que trabajan en una oficina de programas • Especialista y/o directivos que participan en programas de apoyo a raíz de la orientación

Programa
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1. Principios, Dirección corporativa y las actividades de flujo de transformación.2. Identificación del valor adicional como resultado de la gestión del cambio descrito como un programa3. Relación entre los principios , temas de dirección, el flujo de transformación, la información del programa (documentos) y las funciones de gestión de programas definidos. Aplicaciones4 Aplicaciones de los principios , temas de dirección y los procesos de flujo de transformación5 Producción y/o evaluación de la información del programa  (documentos)6. dentificación de las actividades que deben llevarse a cabo durante cada uno de los procesos del flujo de transformación junto con la rendición de cuentas y responsabilidades de cada uno de los roles definidos7. Los productos de gestión en cada uno de los seis procesos de flujo de transformación.