Modalidad
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Presencial
Duración
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34 horas
 

 
Idioma
+
Español

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Técnicas, Habilidades y Métodos para la Toma de Decisiones
¡Aprenda técnicas para que la toma de decisiones sea más sencilla y eficaz!
Categoría
+
Formación Presencial
Habilidades
Objetivos
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- Adquirir las técnicas, habilidades y métodos más innovadores para la toma de decisiones eficaces en las organizaciones.

- Definir su propio proceso de decisión.

- Hacer elecciones y priorizar con relación a sus distintas decisiones.

- Hacer aceptar a su entorno sus decisiones. Conseguir que su entorno acepte sus decisiones.

Dirigido a
+
Directores Generales, Gerentes/Administradores, Directores y Responsables de Área/Departamento, Mandos Intermedios, Jefes de Proyecto.
Programa
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1. Los pilares de la decisión.

   Descubrir su estilo de dirección y toma de decisiones.

   Oriente/Occidente: diferentes estrategias en la toma de decisiones.

    Los distintos niveles de decisión.

    Impacto del tiempo en la toma de decisión.

   Medir el impacto en la organización.

   Controlar el proceso en su conjunto.

2. Examinar una situación.

   Jerarquizar objetivos y criterios de elección.

   Movilizar a los protagonistas.

   Analizar las alternativas de solución.

   Argumentar la elección definitiva.

   Utilizar el árbol de decisiones.

3. Decidir y organizar.

   Principio de control.

   El tiempo, factor organizativo.

   La medida de la “justa calidad”.

  Saber decir “no”.

   Delegar.

4. Hacer aceptar sus decisiones.

    Saber ser firme con sus objetivos.

   Adaptarse a las posiciones del interlocutor.

    Saber implicarse en la toma de decisiones.

   Dar criterios de resultado y satisfacción.

5. Tomar una decisión en situación urgente.

   Aplicación de metodología a las situaciones urgentes: gestión de crisis, de conflicto, etc.