INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO
1.0 Contexto y valor previsto de este curso
1.1 Objetivo
1.2. ¿Qué es el Cuerpo Estándar de Conocimientos del Profesional Digital (DPBoK™)?
1.3. Definiciones
1.4. Transformación digital
1.5 Principios del Estándar DPBoK
1.6 Estructura del Curso de Conocimiento
CONTEXTO I: INDIVIDUO/FUNDADOR
2.1 Fundamentos de lo digital
1.1.1 Contexto digital
2.1.2. Métodos de valor digital
2.1.3. La pila (stack) digital
2.1.4. El ciclo de vida digital
2.2 Infraestructura digital
2.2.1. Principios de la informática y de la información
2.2.2. Virtualización
2.2.3. Servicios Cloud
2.2.4. La gestión de la configuración, y la infraestructura como código (IaC)
2.2.5. Securizar la infraestructura
2. 3 Entrega o prestación de aplicaciones
2.3.1. Fundamentos de la aplicación
2.3.2. Desarrollo Agile de Software
2.3.3. Prácticas técnicas DevOps
2.3.4. API, Microservicios y “Nativo-Cloud”
2.3.5. Securizar las aplicaciones y los productos digitales
CONTEXTO: EQUIPO
3.1. Gestión del producto
3.1.1. Fundamentos de la gestión de productos
3.1.2. El descubrimiento del producto
3.1.3. Diseño del producto
3.1.4. Scrum y otras prácticas del equipo de productos
3.1.5. Planificación de productos
3.2 Gestión del trabajo
3.2.1. Gestión del Trabajo y Lean
3.2.2. Desarrollo Lean de producto
3.3.3. Capacidades y enfoques de la gestión del trabajo
3.3.4. Hacia la gestión de procesos
3.3.5. Pensamiento de sistemas y retroalimentación
3.3. Gestión de operaciones
3.3.1. Definición de la gestión de operaciones
3.3.2. Monitorización y Telemetría
3.3.3. Respuesta operativa
3.3.4. Demanda del producto, impulsada por operaciones
CONTEXTO: EQUIPO DE EQUIPOS
4.0 Introducción
4.1. Coordinación y proceso
4.1.1. Principios y técnicas, de coordinación
4.1.2. Coordinación, ejecución y modelos de entrega o prestación
4.1.3. Gestión de procesos
4.1.4. Control del proceso y mejora continua
4.2. Inversión y cartera
4.2.1. Gestión financiera, de digital y de TI
4.2.2. Contratos y abastecimiento, digitales
4.2.3. Gestión de la cartera
4.2.4. El catálogo de productos, o de servicios digitales
4.2.5. Gestión de proyectos
4.3. Organización y Cultura
4.3.1. Estructurar la Organización: Producto y función
4.3.2. Gestión de los recursos humanos de TI
4.3.3. Por qué la cultura, es importante
4.3.4. Marcos o frameworks del sector
CONTEXTO: EMPRESA PERDURABLE
5.0 Introducción
5.1. Gobernanza, riesgo, seguridad y cumplimiento
5.1.1. Gobernanza
5.1.2. Implementar la gobernanza
5.1.3. Gestión de riesgos y cumplimiento
5.1.4. Aseguramiento y auditoría
5.1.5. Seguridad
5.1.6. Gobernanza digital
5.2. Gestión de la información
5.2.1. Información y valor
5.2.2. Gestión de la información de la empresa
5.2.3. Analítica
5.2.4. Gestión agile de la información
5.2.5. Temas de gestión de la información
5.3. Arquitectura
5.3.1. ¿Por qué la arquitectura?
5.3.2. Prácticas de arquitectura
5.3.3. Dominios de la arquitectura
5.3.4. Agile y la Arquitectura
5.3.5. Arquitectura, estrategia digital y cartera