Modalidad
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onLine
Duración
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30 horas
Precio
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199€
 

 
Fechas de Matriculación
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Desde 01-01-2021 hasta 31-12-2023
Fechas del Curso
+
Desde 01-01-2021 hasta 31-12-2023
Aulas
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Curso E-Learning Tutorizado con acceso a plataforma on-line con Videolocuciones
Horario
+
Acceso permanente y soporte técnico y pedagógico por mail durante 6 semanas P.D. iva 21% no includio
Idioma
+
Español

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Transformación Digital TOG Fundamentos. Certificación en castellano. Curso E-Learning Tutorizado con Videolocuciones
  • Curso elearning de Transformación Digital TOG (Digital Professional Foundation)  
  • Formación en Transformación Digital fundamentos con la metodología más innovadora y flexible.
  • Curso E-Learning Tutorizado, con Videolocuciones, de duración estimada 30 horas, con acceso permanente a plataforma durante 6 semanas lectivas
  • El curso está abierto para nuevas incorporaciones de alumnos en cualquier momento, adaptándose su acceso de licencia, a la fecha en la que se inscribe.

Adicional: examen por internet, para los alumnos que superen el curso

Categoría
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Formación Online
Metodologías y Buenas Prácticas
Objetivos
+

Proporcionar al estudiante los conocimientos necesarios para entender los fundamentos y técnicas de la Transformación Digital TOG  

Dirigido a
+

Este curso está orientado a: Consultores y/o profesionales que quieran prepararse para temas del examen Digital Professional Foundation

 

Al Terminar el Curso
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Este curso a distancia de Transformación Digital TOG (fundamentos) , proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios para entender los fundamentos y técnicas de la Transformación Digital  TOG

Metodología
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1-Curso online con la documentación del alumno y las videolocuciones íntegramente en castellano.

2-El contenido está diseñado para guiar al alumno a lo largo de todo el curso y lograr certificarse si se requiere.

3-Soporte y tutorización con profesores acreditados.

4-Plataforma online disponible 24/7 y accesible mediante cualquier dispositivo

5-Las prácticas (si las hay) se realizan por el alumno, en su propio ordenador, que debe ser soportar los requisitos técnicos. La adecuación del equipo y su configuración, son responsabilidad del alumno y forman parte de la experiencia pedagógica del curso.

Programa
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  • INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO

    1.0 Contexto y valor previsto de este curso

    1.1 Objetivo

    1.2. ¿Qué es el Cuerpo Estándar de Conocimientos del Profesional Digital (DPBoK™)?

    1.3. Definiciones

    1.4. Transformación digital

    1.5 Principios del Estándar DPBoK

    1.6 Estructura del Curso de Conocimiento

    CONTEXTO I: INDIVIDUO/FUNDADOR

    2.1 Fundamentos de lo digital

    1.1.1 Contexto digital

    2.1.2. Métodos de valor digital

    2.1.3. La pila (stack) digital

    2.1.4. El ciclo de vida digital

    2.2 Infraestructura digital

    2.2.1. Principios de la informática y de la información

    2.2.2. Virtualización

    2.2.3. Servicios Cloud

    2.2.4. La gestión de la configuración, y la infraestructura como código (IaC)

    2.2.5. Securizar la infraestructura

    2. 3 Entrega o prestación de aplicaciones

    2.3.1. Fundamentos de la aplicación

    2.3.2. Desarrollo Agile de Software

    2.3.3. Prácticas técnicas DevOps

    2.3.4. API, Microservicios y “Nativo-Cloud”

    2.3.5. Securizar las aplicaciones y los productos digitales

    CONTEXTO: EQUIPO

    3.1. Gestión del producto

    3.1.1. Fundamentos de la gestión de productos

    3.1.2. El descubrimiento del producto

    3.1.3. Diseño del producto

    3.1.4. Scrum y otras prácticas del equipo de productos

    3.1.5. Planificación de productos

    3.2 Gestión del trabajo

    3.2.1. Gestión del Trabajo y Lean

    3.2.2. Desarrollo Lean de producto

    3.3.3. Capacidades y enfoques de la gestión del trabajo

    3.3.4. Hacia la gestión de procesos

    3.3.5. Pensamiento de sistemas y retroalimentación

    3.3. Gestión de operaciones

    3.3.1. Definición de la gestión de operaciones

    3.3.2. Monitorización y Telemetría

    3.3.3. Respuesta operativa

    3.3.4. Demanda del producto, impulsada por operaciones

    CONTEXTO: EQUIPO DE EQUIPOS

    4.0 Introducción

    4.1. Coordinación y proceso

    4.1.1. Principios y técnicas, de coordinación

    4.1.2. Coordinación, ejecución y modelos de entrega o prestación

    4.1.3. Gestión de procesos

    4.1.4. Control del proceso y mejora continua

    4.2. Inversión y cartera

    4.2.1. Gestión financiera, de digital y de TI

    4.2.2. Contratos y abastecimiento, digitales

    4.2.3. Gestión de la cartera

    4.2.4. El catálogo de productos, o de servicios digitales

    4.2.5. Gestión de proyectos

    4.3. Organización y Cultura

    4.3.1. Estructurar la Organización: Producto y función

    4.3.2. Gestión de los recursos humanos de TI

    4.3.3. Por qué la cultura, es importante

    4.3.4. Marcos o frameworks del sector

    CONTEXTO: EMPRESA PERDURABLE

    5.0 Introducción

    5.1. Gobernanza, riesgo, seguridad y cumplimiento

    5.1.1. Gobernanza

    5.1.2. Implementar la gobernanza

    5.1.3. Gestión de riesgos y cumplimiento

    5.1.4. Aseguramiento y auditoría

    5.1.5. Seguridad

    5.1.6. Gobernanza digital

    5.2. Gestión de la información

    5.2.1. Información y valor

    5.2.2. Gestión de la información de la empresa

    5.2.3. Analítica

    5.2.4. Gestión agile de la información

    5.2.5. Temas de gestión de la información

    5.3. Arquitectura

    5.3.1. ¿Por qué la arquitectura?

    5.3.2. Prácticas de arquitectura

    5.3.3. Dominios de la arquitectura

    5.3.4. Agile y la Arquitectura

    5.3.5. Arquitectura, estrategia digital y cartera