Modalidad
+
onLine
Duración
+
40 horas
Precio
+
259€
 

 
Fechas de Matriculación
+
Desde 01-01-2017 hasta 31-12-2019
Fechas del Curso
+
Desde 03-01-2018 hasta 31-12-2019
Aulas
+
Curso Vídeo E-Learning Tutorizado con acceso a plataforma on-line
Horario
+
Acceso permanente y soporte técnico y pedagógico por mail durante 8 semanas P.D.: IVA 21% NO INCLUIDO
Idioma
+
Español

Confirme todas las fechas y horarios con el departamento comercial: comercial@learningXpert.com 913758490

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AGILE SCRUM EXIN Certificación Foundation en castellano. Curso Vídeo E-Learning Tutorizado

Curso Agile SCRUM Foundation 

  • Curso sobre la filosofía Agile y el framework de Scrum para proyectos Ágiles 
  • Formación para la certificación en Agile Scrum (Exin Fundamentos) en castellano.
  • Curso eLearning tutorizado, con tecnología base de video multimedia, de Duración estimada 40 horas, con acceso permanente a plataforma durante 8 semanas lectivas.
  • Opcional: derecho a examen -por internet o presencial en Madrid- para el alumno que acaba el curso 

  • El curso está abierto para nuevas incorporaciones de alumnos en cualquier momento, adaptándose su acceso de licencia, a la fecha en la que se inscribe.
Categoría
+
Gestión de Proyectos
Formación Online
Metodologías
Objetivos
+

Curso on line Agile Scrum que proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios para entender la filosofía y el framework y lograr la certificación oficial Agile Scrum Foundation (EXIN) -derechos de examen no incluidos en el precio final total-

El examen certificador EXIN oficial se puede realizar: de forma presencial en Madrid o por internet; dura 60 minutos y consta de 40 preguntas, debiendo superar el 65% de las respuestas corrects. Está disponible en idioma español.

Dirigido a
+

Este curso está orientado a: Consultores y/o profesionales que quieran prepararse para realizar certificacion Agile Scrum Fundamentos.

Al Terminar el Curso
+

Este curso a distancia Agile proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios para desarrollar proyectos con la metodología Scrum El alumno deberá estar preparado para afrontar el examen oficial de certificación Agile Scrum Fundamentos en castellano

Metodología
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1-Curso online con la documentación del alumno y los videos íntegramente en castellano.

2-Formato video-elearning con calidad full HD.

3-El contenido está diseñado para guiar al alumno a lo largo de todo el curso y lograr certificarse si se requiere.

4-Soporte y tutorización con profesores acreditados.

5-Plataforma online disponible 24/7 y accesible mediante cualquier dispositivo

Programa
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1 Pensamiento AGILE   

1.1 Conceptos en Agile Scrum

  • •             Por qué las metodologías agile son importantes y cómo añaden valor
  • •             Describir el manifiesto agile y sus principios
  • •             Descripción del framework de agile scrum
  •                Otras metodologías ágiles que están en uso
  • •             Describir las características de crystal, FDD, DSDM, XP yAUP, y las diferencias con Scrum

2 Prácticas de SCRUM  

2.1 Roles de Scrum

  • •             Rol product owner
  • •             Rol Scrum master
  • •             Rol Scrum team
  • •             Explicación del rol manager en Scrum
  • •             Cómo interaccionan los roles de un equipo Scrum entre sí y con el exterior

2.2 Eventos de Scrum

  • •             Características del time-boxing
  • •             Características de los sprints
  • •             Características de la daily Scrum meeting
  • •             Características del sprint review
  • •             Características del sprint retrospective

2.3 La importancia del backlog

  • •             Backlog
  • •             Escribir Buenos requerimientos, lo que deben y no deben hacer los product owners

2.4 Definición de “terminado”

  • •             Principios del refactoring, pair programming e integración continua
  • •             Gestión de la configuración
  • •             Testing en agile y testing en proyectos convencionales
  • •             TDD: Test-Driven-Development
  • •             Definición de “terminado”: cuando un sprint, historia o una release, están terminadas

3: Planificación y Estimación en SCRUM

3.1 Planificación en Scrum

  • •             Respuesta al cambio vs seguir el plan
  • •             Planificación de: daily, sprint, release, product, portfolio
  • •             Roadmap para la planificación de releases
  • •             Planificación de sprints

3.2 Estimación en Scrum

  • •             Principios de estimación
  • •             Tipos diferentes para realizar estimaciones
  • •             Unidades de medida
  • •             Técnicas de estimación

4. Supervisando Proyectos SCRUM        

4.1 Monitorización en Scrum

  • •             Principios de monitorización
  • •             Métricas
  • •             Gráficos
  • •             Information radiators

5 Conceptos avanzados de SCRUM        

5.1 Scrum en diversas situaciones

  • •             Grandes proyectos con inter-dependencias
  • •             Proyectos “de mantenimiento”
  • •             Cómo aplicar Scrum en equipos distribuidos
  • •             Contratos y proyectos con alcances fijos
  • •             Cómo aplicar Scrum en proyectos no Scrum