Agile Scrum: Empezar

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Los tiempos están cambiando! En este mundo cambiante, las empresas y organizaciones necesitan ser capaces de adaptarse rápidamente a las necesidades y demandas de los clientes, las tecnologías emergentes y los canales de distribución, las nuevas formas de comunicación y mucho más. Esto no sólo cuenta para TI, sino para todos los departamentos de la organización. Agile puede ayudar a enfocarse en los eventos, roles y prioridades correctos, para desarrollar una cultura que permita a la organización entregar continuamente valor a sus clientes.

ITIL para maximizar la transformación digital

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¿Qué es la transformación digital, cómo la están llevando a cabo las empresas y qué significa para ITSM?

El papel de ITIL en las iniciativas de transformación digital, para provechar los  9 Principios Rectores de ITIL cara a lograr el éxito en su transformación digital. Hay que aprender a involucrarse en la maximización del retorno de la inversión de la transformación digital en la empresa desde hoy mismo.

 

GDPR Estrategia de cumplimiento en cuanto al Marketing por Correo electrónico

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El email marketing sigue siendo el canal de marketing preferido por las empresas B2B.

Si su lista de correo incluye personas que han optado explícitamente por recibir correos electrónicos de marketing de usted antes del 25 de mayo del 2018, entonces puede continuar comunicándose con la persona siempre y cuando cuente con su consentimiento.

DevOps: La ventaja

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DevOps coordina los esfuerzos de los desarrolladores de aplicaciones (Dev) y de los responsables de mantenerlas en producción (Ops).

Mejora la colaboración entre ellos, facilitando la entrega de software de alta calidad con mayor rapidez y menores riesgos.

Su uso acorta  el Time-to-Market en un 20-30%, reduce los costes de infraestructura, minimiza los fallos de código en un 80% y mejora la satisfacción de los clientes..

 

SIAM ¿Para qué sirve?

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La Integración y Gestión de Servicios (o SIAM) es una respuesta a los entornos complejos, de múltiples tipos de contratación, esencialmente con la incorporación de un integrador de servicios, una entidad lógica responsable, de la entrega de servicios de extremo a extremo y, del valor de negocio que recibe el cliente. Suena bastante sencillo sobre el papel, pero la complejidad del "mundo real" puede hacer que incluso el integrador más respetado e imparcial tenga dificultades para conseguir que los proveedores se comprometan, colaboren e innoven.

¿Qué es la metodología ITIL?

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La metodología ITIL, que fue creada a finales de los años 80 por iniciativa del gobierno estadounidense, consiste en una biblioteca que reúne un conjunto de buenas prácticas que tienen por objetivo ayudar a las administraciones (sector público) o las compañías, ya sean grandes multinacionales o pymes (sector privado), a conseguir una mayor calidad y eficiencia en la entrega y gestión de los servicios TI.

 

DevOps Transformación: 5 pasos para el éxito

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  • Llevar la nueva filosofía a la Alta dirección, no sólo cambiar los mecanismos.
  • Crear una cultura de trabajo en equipo
  • Aplicar un liderazgo de servicio
  • Fallar rápidamente
  • Tener la tecnología coprrecta

 

Microlearning: Claves

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El aprendizaje de hoy se construye para que el alumno lo realice de manera inmediata en el momento que decida. No quieren barreras, sino inmediatez, experiencias y, lógicamente, resultados.

Y es que, en el momento de mayor transformación de nuestro mundo, en el que las cosas cambian a velocidades nunca antes vistas, organizaciones y profesionales están obligados a aprender constantemente, lo cual obliga a revisar y actualizar de manera profunda los modelos de formación utilizados hasta este momento.

VeriSM y la transformación Digital

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Algunas empresas están evolucionando y transformándose a un ritmo increíble, impulsadas por tecnologías que ni siquiera existían hace poco.

Ningún sector o industria es inmune a lo que está a punto de suceder. Las grandes empresas y las instituciones tradicionales, corren el riesgo de verse desplazadas, obsoletas o irrelevantes.

El ritmo del cambio se está acelerando exponencialmente; ¿nos estamos adaptando lo suficientemente rápido?

El valor de la certificación VeriSM

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VeriSM no pretende sustituir metodologías y frameworks como ITIL, Cobit, DevOps, AGILE, etc., sino que pretende orquestar todo esto, en función de las necesidades de la empresa, y del contexto organizativo y del mercado.

Este es el valor de las habilidades de concienciación, lectura y análisis que se adquieren a nivel profesional, gracias al enfoque VeriSM. Donde VeriSM se entiende mucho mejor es con la "malla" mesh de gestión cuyos 4 lados están ocupados por:

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